河北永泰凯佳拍卖有限公司内部培训培训管理制度

〔2020〕07号

河北永泰凯佳拍卖有限公司内部培训管理制度

前言

为了更好地规范公司培训管理工作，提升公司人员素质和能力，特制定本管理制度。

一、培训目标

1.1 提高公司人员业务能力和管理水平，提高服务质量；

1.2 加强知识培训，提高专业技能和综合素质；

1.3 创造合理的学习机会和培训条件，提高职业素养和学习能力；

1.4 发挥培训在组织管理、战略规划和个人发展中的作用，推动公司持续发展。

二、培训方式

2.1 在线学习：通过省行业协会网络教育平台、电子课程等方式进行在线学习；

2.2 实践培训：通过实践、模拟、参与等方式进行业务知识和技能的培训；

2.3 研讨培训：通过研讨会、座谈会等互动性强的活动方式进行培训。

三、培训内容

3.1 政策法规：公司人员应当掌握行业政策法规，建立正确的行业观念和价值观；

3.2 专业知识：公司人员应当掌握行业细节和技术，提高专业能力；

3.3 企业管理：公司人员应当掌握基本的企业管理知识，逐步培养管理能力。

四、培训对象

4.1 公司执行董事、业务经理、会计等；

4.2 公司各工作部门人员；

4.3 与公司有密切联系的业务伙伴和机构等。

五、培训实施

5.1 培训计划：公司应当制定年度培训计划，根据每个工作部门和个人情况进行合理安排；

5.2 培训实施：公司可通过内部授权、进修学习、外部机构等方式组织开展培训工作；

5.3 培训考核：公司应当根据培训计划和培训内容进行考核，对参加培训的人员进行评估。

六、培训效果

6.1 培训后，公司人员应当能够准确把握行业动态，具有执业能力和工作技能；

6.2 培训后，公司人员应当能够更好地为公司服务、服务会员和推进行业发展做贡献。

七、培训保障

7.1 培训经费：公司应当制定合理的培训经费预算，并根据实际情况进行动态调整；

7.2 培训设备：公司应当提供先进的信息技术设备和现代化办公设施；

7.3 培训支持：公司应当提供必要的培训支持和保障，包括培训时间、参与者名单、培训证书等等。

八、培训监督

8.1 培训管理：公司应当建立完善的培训管理制度，实现培训计划、开展、考核和管理等方面全程管理控制；

8.2 培训评估：公司应当对培训结果进行评估，及时总结推广成功经验和发现不足，以便不断提高培训质量。

结语

本制度适用于行业公司内部培训管理，是培训制度的基本要求。公司应当以此为基础，制定特定的实施办法，落实培训计划，落实培训政策，切实提高公司人员的业务素质和综合素质，为公司更好的发展做出贡献。

河北永泰凯佳拍卖有限公司

二○二○年八月三十日